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會議丨博斯德組織召開《項目執行管理流程》培訓會

日期:

2025年03月03日

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為明確和完善公司項目執行管理流程,切實提升員工的項目管理水平,更好的服務每一個項目。以實現管理的流程化、專業化和標準化為目標,全面落實2025年制定得項目執行管理流程。近日,博斯德組織召開《項目執行管理流程》培訓會,公司銷售部、生產部、技術部、項目部等部門參與會議。

 

培訓會

 

公司召開《項目執行管理流程》培訓會意義重大,對提升項目履約能力具有重要作用。培訓會圍繞項目管理難點、痛點、堵點開展研討,對公司近年來項目管理相關工作進行全面總結復盤,深刻領會當前市場的機遇和挑戰,進一步明確2025年項目管理相關工作的重點目標與任務。

此次培訓會也將大力提升公司正在實施及今后預實施項目的管理水平,為博斯德每個項目從簽訂、立項、實施、交付、驗收等各環節的規范管理起到了積極的推動作用。

 

遵守制度 執行流程

 

通過組織召開培訓會,落實制度的學習、宣傳、貫徹和執行,力求員工達到對《項目執行管理流程》的掌握與實施,從而不斷提高遵守制度、執行流程的自覺性,形成按制度、流程辦事的行為規范,有效規范生產經營行為。為實現企業持續、穩定、健康發展提供保障。

 

博斯德,一直在提升!

 

創新環保——我們讓空氣更潔凈

 

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